Text
STRATEGI PENGEMBANGAN BANK PAKAN SAPI DENGAN PENDEKATAN MODEL BISNIS KANVAS
Tujuan penelitian ini adalah untuk menggambarkan dan memperbaiki model bisnis yang
dijalankan oleh kelompok Bank Pakan Sepakat Desa Tangga Kecamatan Monta Kabupaten Bima.
Prosedur pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan focus group discussion. Analisa
data menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT yang
menghasilkan prototype model bisnis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa elemen yang
harus diperbaiki dalam pemetaan awal model bisnis adalah Value Proposition, Channel, Key
Activities, Key Resources, Key Partners, Revenue Stream. Analisis SWOT menggambarkan kekuatan
yang dimiliki adalah pelanggan telah dipetakan dengan baik dan bahan baku yang melimpah.
Kelemahannya ada pada rendahnya kualitas SDM dalam hal perawatan alat pembuat pakan,
keterbatasan lahan, minimnya varitas hijauan pakan unggulan, saluran distribusi produk tidak
variatif dan keterbatasan modal usaha. Peluang yang dapat dimanfaatkan adalah pengembangan
pakan olahan baru, pemanfaatan teknologi informasi dan dukungan pemerintah. Ancaman yang
dihadapi adalah ketergantungan pada satu produk olahan dan iklim. Strategi perbaikan
dilakukan antara lain menciptakan produk baru (value proposition), memanfaatkan berbagai
sarana untuk saluran penjualan (channels) seperti media sosial dan BUMDes, mendirikan unit
bisnis tersendiri untuk mengelola bank pakan (key activities), membuat kebun bibit Hijauan
Makanan Ternak (HMT) unggul dengan memanfaatkan tanah eks jaminan aparat desa milik
pemerintah Kabupaten Bima (key resources), menjalin kerjasama dengan lembaga keuangan (key
partners) dan menambah variasi pakan olahan sebagai sumber pendapatan utama (revenue stream)
| UIB00007656 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain